底下的共青團和少先隊框架結構和過程該當實用于百般產(chǎn)物、軟硬件和網(wǎng)站的安排（即使您有好的倡導大概各別的管見，不妨徑直留言大概郵件給我）
產(chǎn)物安排共青團和少先隊的六種論理腳色
你大概不須要六部分來構成共青團和少先隊，但每部分的本能必需明顯?！禛etting Real》中對于 “共青團和少先隊構造” 的倡導犯得著參考，他報告你了在這個趕快的軟硬件開拓期間怎樣去組裝一個高效的產(chǎn)物共青團和少先隊。
交易控制人（business owner）
常常是你的BOSS、產(chǎn)物首先的籌備人大概是所有產(chǎn)物的交易主管，她們會領會產(chǎn)物的商場、定位存戶、設置品牌、提出辦法，同聲打定主意，產(chǎn)物共青團和少先隊內(nèi)里的萬金油
產(chǎn)物司理（product manager）
對產(chǎn)物控制的人，產(chǎn)物主管，她們會提出觀念、搜集決定需要、擬訂安置、遏制進度并保護產(chǎn)品德量。在很多共青團和少先隊內(nèi)里“交易控制人”和“產(chǎn)物司理”常常是同一部分。
產(chǎn)物安排（ui/id/ia design）
user interface design（人機界面安排）, industry design（產(chǎn)業(yè)安排）and information architecture design（消息框架結構安排）。將這三種本能攙和起來，由于她們并不許獨立生存，咱們統(tǒng)稱為產(chǎn)物安排。她們確定產(chǎn)物的一切功效詳細，共同產(chǎn)物司理創(chuàng)造產(chǎn)物原形，與視覺安排師和用戶接洽職員共通實行產(chǎn)物的精細安排。產(chǎn)物安排進程中最要害的產(chǎn)物功效證明文書檔案將由她們來盯梢完備。
視覺安排（visual design）
產(chǎn)物共青團和少先隊中最有藝術細胞的人，她們實行產(chǎn)物的表面和界面安排，能否場面由她們說了算，她們動作產(chǎn)物共青團和少先隊的藝術安排權勢引導。
用戶接洽（user research）
最逼近用戶并領會用戶的人（不須要本領能手大概是論理人），她們從產(chǎn)物的原形階段就加入，共同產(chǎn)物安排師們做典范用戶領會和用戶目的領會，并對原形舉行可用性嘗試，并擬訂最后的可用性嘗試安置。在很多產(chǎn)物共青團和少先隊內(nèi)里，產(chǎn)物安排、視覺安排和用戶接洽常常會由一到兩部分來控制，UI安排師會做用戶接洽，視覺安排是會做消息框架結構領會。
產(chǎn)物開拓（production）
產(chǎn)物共青團和少先隊中的本領開拓職員，網(wǎng)頁創(chuàng)造大概步調(diào)開拓，她們是產(chǎn)物的最后實行者，她們開拓并舉行單位嘗試，遏制產(chǎn)物的最后品德。
產(chǎn)物從安排到頒布的六個階段
產(chǎn)物開拓的進程不妨看作是所有產(chǎn)物安排步驟的最后實行局部，對于非本領職員來說它是一個把理念形成實際的神奇階段
1. 觀念階段（concept）
十足從有了一個辦法發(fā)端！
須要做的工作
交易控制人與產(chǎn)物司理勾通貿(mào)易需要以及產(chǎn)物品牌的設置
產(chǎn)物司理對準這個辦法提出本人的題目和需要，并供給處置本領與長處
產(chǎn)物司理從各上面搜集消息并創(chuàng)造觀念文書檔案
交易控制人、產(chǎn)物司理、產(chǎn)物安排再有視覺安排們做到一道，來一場思維風暴，證明這個辦法并決定實行一個怎么辦的原形
產(chǎn)物安排控制實行首先的產(chǎn)物原形
階段托付物： 觀念文書檔案（concept document）大概是觀念原形（concept prototype）
2. 探究階段（discover）
誰人宏大的辦法仍舊獲得了證明！
須要做的工作：
在獲得了多上面的看法之后交易控制人與產(chǎn)物司理進一步勾通貿(mào)易需要以及產(chǎn)物的設置
產(chǎn)物司理須要領會產(chǎn)物的策略、貿(mào)易案例、財政安置、應付戰(zhàn)略以及實行計劃
產(chǎn)物安排須要領會上一個本子的用戶反應和比賽敵手的產(chǎn)物現(xiàn)狀，將那些消息提交到產(chǎn)物司理何處
產(chǎn)物安排和用戶接洽小組共通做用戶案例領會，理清用戶的運用目的并領會用戶的運用過程
產(chǎn)物安排、視覺安排和開拓控制人預估本人的加入，并將那些消息提交給產(chǎn)物司理
產(chǎn)物司理從商場領會（匯報）、產(chǎn)物安排、視覺安排和開拓控制人何處搜集盡大概精細的消息，用來創(chuàng)造提案（可行性）文書檔案
階段托付物： 提案（可行性）文書檔案（Proposal Document）
3. 設置階段（definition）
大師的倡導仍舊經(jīng)過，產(chǎn)物司理來控制擬訂安置
須要做的工作：
交易控制人要決定產(chǎn)物的最后定位（必需的）
產(chǎn)物司理進一步領會產(chǎn)物共青團和少先隊提交過來的百般消息，發(fā)端創(chuàng)造產(chǎn)物需要文書檔案
產(chǎn)物司理頒布名目啟用
產(chǎn)物安排對產(chǎn)物觀念安排進前進一步的完備，細化功效，創(chuàng)造少許簡直的用戶運用場景
視覺安排發(fā)端為產(chǎn)物的視覺展現(xiàn)搜集看法、探求靈感
用戶接洽小組在觀念安排的普通長進行用戶運用調(diào)查研究，問卷在白板上模仿用戶操縱都行
產(chǎn)物對團對觀念安排舉行政審
階段托付物： 需要文書檔案（Product Requirement Document），產(chǎn)物觀念安排（Concept Design Meterials）
4. 細化階段（refinement）
發(fā)端依照需要的設置來細化產(chǎn)物的安排
須要做的工作：
交易控制人須要對產(chǎn)物的實行和商場需要舉行評價
產(chǎn)物司理須要擬訂產(chǎn)物的道路圖，并決定最后的頒布功夫和安置
交互與視覺安排加入一個迭代的安排階段，一次又一次的安排竄改，直到最后的安排計劃獲得確認
產(chǎn)物安排創(chuàng)造產(chǎn)物線框圖、實行個性清單，并以 HTML、Flash 或其余的情勢拿出產(chǎn)物的最后原形安排
視覺安排共同產(chǎn)物安排細化產(chǎn)物表面的安排
用戶接洽小組運用現(xiàn)有的原形舉行可用性嘗試
階段托付物： 產(chǎn)物線框圖（Wireframes）、產(chǎn)物個性清單（Feature List）、最后的原形安排（不妨是任何本子的，比方 HTML、Flash大概是專用的原形創(chuàng)造東西）
5. 開拓階段（development）
產(chǎn)物共青團和少先隊會在這個階段與開拓共青團和少先隊舉行融洽，兩邊對需乞降安排舉行充溢的勾通，構成一個宏大的產(chǎn)物開拓共青團和少先隊
須要做的工作（產(chǎn)物共青團和少先隊）：
交易控制人要去舉行商務拓展、探求協(xié)作搭檔并籌備商場
產(chǎn)物司理須要擬訂精細的實行安置
產(chǎn)物安排發(fā)端創(chuàng)造產(chǎn)物功效證明書，同聲依照用戶接洽小組的嘗試來完備產(chǎn)物的UI安排
視覺安排對產(chǎn)物共青團和少先隊舉行藝術引導，同聲要確認最后的產(chǎn)物表面安排
用戶接洽小組舉行原形嘗試
產(chǎn)物司理對一切的安排舉行確認，正式加入開拓階段，接下來就禱告勝利吧
產(chǎn)物安排把最后決定的產(chǎn)物功效證明是提交給開拓共青團和少先隊
這邊有一點須要夸大，你不須要去寫繁雜的功效證明和毫偶爾義的文書檔案，由于原形安排仍舊幫你實行了很多過程和功效刻畫性的處事，怎樣做好你的產(chǎn)物文書檔案，不妨參考一下《Getting Real》中的 “對于文書檔案”。
產(chǎn)物托付物 產(chǎn)物功效證明書（Product Functional Specification）
須要做的工作（開拓共青團和少先隊）
產(chǎn)物安排介入到開拓共青團和少先隊內(nèi)里，連接保護產(chǎn)物功效證明，同聲扶助開拓階段的產(chǎn)物嘗試和品質(zhì)監(jiān)察和控制
用戶接洽小組也介入到開拓共青團和少先隊之中，跟著開拓的舉行去來革新她們的用戶嘗試安置
開拓職員在一個接一個的小小成功中拿出第一個 Beta 本子。
這邊有幾個規(guī)則須要銘刻，維持玲瓏的軟硬件、讓開拓職員為痛快而源代碼、聆聽你的代碼、運用盛開的方法。對于源代碼的精細倡導不妨參考《Getting Real》中的 “對于源代碼”。
開拓托付物： 產(chǎn)物的第一個 Beta 本子（Beta Launch）
6. 頒布階段（launch）
恭請用戶介入你的 Beta 本子嘗試，直到產(chǎn)物正式頒布
須要做的工作：
用戶接洽小組搜集用戶的運用反應，為下一個本子的矯正做好籌備
產(chǎn)物安排保護現(xiàn)有的UI安排
視覺安排連接矯正現(xiàn)有的產(chǎn)物表面
用戶扶助是產(chǎn)物共青團和少先隊中一切分子都應盡的負擔，善待你的用戶，從本人做起。
怎樣做好用戶扶助以及產(chǎn)物頒布的保護，您不妨參考一下《Getting Real》中對于對 “用戶扶助” 和 “產(chǎn)物推出之后的處事” 的倡導，必然受益非淺。
